Bardzo często na stanowisko zarządzające trafiają osoby, które mają większe przygotowanie ze znajomości branży niż z tematyki zarządzania. Po prostu wewnętrznie awansują specjaliści, którzy wykazali się osiągnięciami w swojej branży.
Podstawowe funkcje zarządzania to - planowanie, organizacja, kierowanie, motywowanie i kontrolowanie. Bez podstawowej wiedzy z tego zakresu ciężko jest zostać liderem.
Nasze szkolenie obejmuje tematy funkcji zarządzania przez pryzmat najnowszych technologii.
Szkolenie przeznaczone dla właścicieli małych firm, founderów startupów i kierowników zarządzających kilkuosobowymi zespołami.
Szkolenie SELLAP "Zarządzanie oraz Najnowsze Narzędzia i AI" to kompleksowy program rozwoju kompetencji menedżerskich. Uczestnicy poznają kluczowe funkcje zarządzania, takie jak planowanie, organizowanie, zatrudnianie, kierowanie, motywowanie i kontrolowanie. Program obejmuje również zagadnienia związane z organizacją w zmieniającym się otoczeniu oraz zarządzaniem zespołem. W szkoleniu poruszane są tematy motywacji pracowników, stylów przywództwa i zarządzania kryzysowego. Dodatkowym atutem jest integracja najnowszych narzędzi oraz technologii AI w procesie zarządzania.
- więcej
Zarządzanie ludźmi to jedno z najbardziej wymagających zadań w organizacji. Kierowanie zespołem sprzedażowym stanowi szczególne wyzwanie, zwłaszcza dla osób awansujących z roli handlowca lub menedżerów, którym powierzono nową odpowiedzialność za dział sprzedaży. Szkolenie SELLAP koncentruje się na kluczowych funkcjach zarządzania, ze szczególnym uwzględnieniem procesów rekrutacyjnych, skutecznych metod motywowania zespołu oraz efektywnego raportowania rocznego. Program został opracowany z myślą o praktycznych potrzebach liderów sprzedaży, zapewniając im narzędzia niezbędne do budowania zaangażowanego i efektywnego zespołu.
Szkolenie „Jak szkolić handlowców” koncentruje się na tworzeniu skutecznej strategii sprzedażowej oraz budowie silnego, efektywnego działu sprzedaży. Program został opracowany z myślą o kadrze zarządzającej sprzedażą, w tym Dyrektorach Sprzedaży, Kierownikach Regionalnych oraz Menedżerach odpowiedzialnych za wyniki zespołów handlowych. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę na temat planowania procesów sprzedażowych, wdrażania standardów pracy oraz efektywnego rozwoju kompetencji handlowców. Szkolenie obejmuje również narzędzia wspierające zarządzanie wynikami i monitorowanie postępów zespołu. Szczególny nacisk położono na rolę lidera sprzedaży w kształtowaniu kultury organizacyjnej i motywowaniu pracowników. Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w konkretne rozwiązania, które przełożą się na wzrost skuteczności i profesjonalizację działu sprzedaży
SZKOLENIE - BARDZIEJ OPTYMALNY DZIAŁ SPRZEDAŻY
Problemy ze sprzedażą?
Z pomocą przychodzi przypatrzenie się ze szczegółami działowi sprzedaży -
Osobowość sprzedawcy, pokolenia i komunikacja w zespole.
Podczas warsztatu na temat rekrutacji przedstawiciela handlowego możemy przedyskutować umiejętności każdego członka zespołu pod kątem handlowca, aby dać mu niezbędne narzędzia potrzebne do rozwoju,
Dużo nowoczesnych technologii i wybieranie co nam się przyda w dziale sprzedaży.
Na warsztatach układamy odpowiednie szkolenia,
Bez danych nie ma wyników. Jak zbierać i kontrolować sprzedaż na dzisiejszym rynku.
Dla kogo? Dla zarządzających działem sprzedaży. Dla dyrektorów, którzy rozumieją, że wymiana ludzi w zespole nie jest rozwiązaniem na wszystkie problemy. więcej
SZKOLENIE - JAK ZBUDOWAĆ STRATEGIĘ SPRZEDAŻOWĄ?
To intensywny warsztat dla osób odpowiedzialnych za rozwój sprzedaży, liderów zespołów handlowych oraz właścicieli firm. Uczestnicy nie tylko poznają sprawdzone modele strategiczne, ale przede wszystkim pracują nad własną strategią sprzedaży, dopasowaną do rynku, branży i zasobów. Wspólnie analizujemy aktualne procesy, identyfikujemy słabe punkty i projektujemy skuteczne ścieżki dotarcia do klienta – zarówno online, jak i offline. Duży nacisk kładziemy na praktyczne taktyki sprzedażowe i sposoby ich wdrażania w codziennej pracy zespołu.
Uczestnicy uczą się, jak łączyć działania marketingowe i sprzedażowe w spójną, mierzalną strategię. Szkolenie porządkuje działania handlowe w firmie, uczy wyznaczać cele, zarządzać lejkiem sprzedaży i wykorzystywać dane w podejmowaniu decyzji. Omawiamy, jak dobierać kanały dotarcia do różnych grup klientów i jak budować skuteczne komunikaty sprzedażowe. Każdy uczestnik wychodzi z gotowym szkicem strategii, którą może od razu testować i rozwijać. To szkolenie dla tych, którzy chcą sprzedawać mądrze, a nie tylko więcej. Idealne dla zespołów chcących uporządkować sprzedaż i uzyskać większą kontrolę nad wynikami. więcej
SZKOLENIE DLA SPRZEDAWCÓW W SKLEPIE STACJONARNYM
Szkolenie dla sklepów stacjonarnych koncentruje się na praktycznych umiejętnościach, które bezpośrednio przekładają się na wzrost sprzedaży i poprawę doświadczenia zakupowego klienta. W dobie silnej konkurencji e-commerce dobrze przeszkolony zespół sprzedawców to kluczowa przewaga sklepu stacjonarnego. Uczestnicy szkolenia uczą się, jak aktywnie podchodzić do klienta, jak prowadzić rozmowę sprzedażową i jak zwiększać wartość koszyka zakupowego. Program zawiera również elementy merchandisingu, psychologii zakupów oraz skutecznej komunikacji interpersonalnej. Pracownicy dowiadują się, jak wpływać na decyzje zakupowe klienta w sposób nienachalny i budujący zaufanie.
Po szkoleniu zespół staje się bardziej zmotywowany, zorganizowany i świadomy swojej roli w generowaniu wyniku finansowego sklepu. Klienci czują się lepiej obsłużeni, co zwiększa ich lojalność i skłonność do powrotu. Uczestnicy poznają również techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz sposoby obsługi różnych typów klientów. Szkolenie zawiera liczne ćwiczenia praktyczne, dzięki którym handlowcy uczą się reagować w czasie rzeczywistym. To inwestycja, która realnie wpływa na funkcjonowanie sklepu i zwiększa szansę na utrzymanie się w wymagającym, zmieniającym się rynku detalicznym. więcej
Szkolenia w dobrej cenie -
2500 złotych za 7 godzin szkolenia przyjazdowego do grupy - 10 osób i mniej
