Fractional Head of Sales ( Dyrektor Handlowy)— co to jest i kiedy warto skorzystać?
Fractional Head of Sales, zewnętrzny dyrektor sprzedaży, outsourcing sprzedaży B2B, Sellap Outsourcing, wsparcie sprzedaży dla firm
OFERTA FRACTIONAL SALES MANAGER — SELLAP
Gdzie najlepiej sprawdza się Fractional Manager w modelu B2B?
Usługa Fractional Manager jest szczególnie efektywna w sytuacjach:
- gdy firma oczekuje na powrót stałego dyrektora lub menedżera,
- gdy organizacja nie planuje zatrudnienia dyrektora sprzedaży na pełen etat,
- gdy konieczne jest uporządkowanie i poukładanie procesów sprzedażowych,
- gdy firma potrzebuje doświadczonego wsparcia menedżerskiego bez zwiększania stałych kosztów zatrudnienia.
Co oferujemy w usłudze „Dyrektor Handlowy B2B na żądanie”?
W ramach współpracy zapewniamy:
- model subskrypcyjny (faktura do ujęcia w kosztach),
- praktyczne know-how sprzedażowe,
- wieloletnie doświadczenie operacyjne w sprzedaży B2B,
- opracowanie strategii sprzedaży i uporządkowanie procesów,
- szkolenie zespołu sprzedażowego w trakcie realizacji projektu,
- wdrożenie nowych narzędzi sprzedażowych i CRM.
Minimalny czas trwania umowy: od 3 miesięcy.
Szybka wycena - tel. 578617364
Fractional Manager — kto to jest?
Fractional Manager to elastyczna forma wsparcia menedżerskiego, m.in. jako:
- tymczasowy dyrektor handlowy,
- zewnętrzny menedżer sprzedaży,
- interim business development manager,
- specjalista business development w modelu part-time.
SELLAP — zakres usług outsourcingowych
Sellap Outsourcing realizuje:
- kampanie B2B lead generation (telefon + e-mail) — rozliczane godzinowo,
- business development od pozyskania leada do podpisania umowy (praca w CRM, działania sprzedażowe w ramach ustalonych godzin),
- usługę Fractional Manager — kilkumiesięczne zaangażowanie Dyrektora Sprzedaży/BDM w celu budowy lub odbudowy lejka sprzedaży, wdrożenia CRM oraz uporządkowania zespołu sprzedaży (BDM — Dagmara Kanoniak),
- szkolenia z zakresu sprzedaży, marketingu i zarządzania sprzedażą.
Czym jest Fractional Head of Sales?
Fractional Head of Sales to model współpracy, w którym doświadczony dyrektor sprzedaży dołącza do firmy w niepełnym wymiarze czasu jako zewnętrzny ekspert. Odpowiada za strategię, proces i wyniki sprzedażowe — bez konieczności zatrudniania go na pełen etat.
To rozwiązanie zyskuje ogromną popularność w firmach B2B, dlatego że pozwala szybko podnieść skuteczność sprzedaży przy kontrolowanych kosztach. W związku z tym coraz więcej organizacji wybiera model fractional zamiast klasycznej rekrutacji dyrektora.
Na czym polega współpraca fractional?
W praktyce Fractional Head of Sales działa jak pełnoprawny lider sprzedaży, ale w elastycznym modelu. Zakres współpracy najczęściej obejmuje:
- uporządkowanie procesu sprzedaży
- budowę i optymalizację lejka
- ustawienie KPI i forecastów
- coaching handlowców
- wsparcie zarządu w decyzjach sprzedażowych
- wdrożenie narzędzi i AI w sprzedaży
Dzięki temu firma otrzymuje senioralne kompetencje „na żądanie”, dlatego że ekspert pracuje w modelu dopasowanym do realnych potrzeb organizacji.
Kiedy warto zatrudnić Fractional Head of Sales?
Model fractional sprawdza się szczególnie w kilku sytuacjach.
Firma rośnie, ale sprzedaż nie nadąża
Wiele organizacji dochodzi do momentu, w którym:
- marketing generuje leady
- zespół handlowy działa
- ale wyniki są niestabilne
W związku z tym potrzebne jest strategiczne poukładanie sprzedaży, a nie tylko więcej handlowców.
Brakuje doświadczonego lidera sprzedaży
Zatrudnienie senior Head of Sales na etat to duża inwestycja i ryzyko. Fractional rozwiązuje ten problem, dlatego że firma:
- nie ponosi pełnych kosztów etatu
- nie wiąże się długoterminowo
- może szybciej przetestować zmianę
Firma chce wdrożyć nowoczesną sprzedaż i AI
Wiele zespołów ma narzędzia, ale nie ma procesu. Fractional Head of Sales:
- dobiera stack sprzedażowy
- automatyzuje działania
- wprowadza pracę na danych
- uczy zespół nowych standardów
W związku z tym technologia zaczyna realnie pracować na wynik.
Jakie korzyści daje model fractional?
Największą wartością jest połączenie senioralnego doświadczenia z elastycznością kosztową.
Firmy zyskują:
- szybkie uporządkowanie sprzedaży
- wzrost konwersji
- lepszą pracę handlowców
- przewidywalny pipeline
- niższe ryzyko niż przy rekrutacji
Dlatego że zamiast „uczyć się na żywym organizmie”, organizacja korzysta z gotowego know-how.
Fractional vs dyrektor sprzedaży na etat
Kluczowa różnica dotyczy modelu współpracy.
Dyrektor na etat:
- wysoki koszt stały
- długi proces rekrutacji
- ryzyko niedopasowania
- pełny wymiar czasu
Fractional Head of Sales:
- elastyczny retainer
- szybkie wejście do firmy
- doświadczenie z wielu organizacji
- praca skupiona na efektach
W związku z tym model fractional jest szczególnie atrakcyjny dla firm w fazie wzrostu.
Jak pracujemy w Sellap?
W Sellap Outsourcing podchodzimy do roli Fractional Head of Sales operacyjnie i strategicznie jednocześnie. Nasza współpraca obejmuje:
- audyt obecnej sprzedaży
- zaprojektowanie procesu
- wdrożenie zmian w zespole
- pracę na realnym pipeline
- monitoring wyników
Dlatego że prawdziwa zmiana sprzedażowa dzieje się w działaniu, a nie tylko w rekomendacjach.
Zadzwoń do nas 578617364. To naprawdę tańsze rozwiązanie.